IT 風險管理流程包括 IT 風險識別、分析、評估、控制、監測及報告等六個環節:
風險識別
IT 風險識別是指具有脆弱性,可能受到威脅侵害,需要保護的信息資源或資產進行識別和分類,并對相關的威脅和脆弱性進行確認的過程。風險識別是風險管理的第一步,也是風險管理的基礎。
風險分析
IT 風險分析是指通過分析風險因素并記錄潛在后果,確定出現新風險的可能性。
風險評估
IT 風險評估是利用內部審計和風險分析,確定風險的大小。此外,還需要確定可承受的風險等級以及需要立即處理的風險。
風險控制
IT 風險控制指根據風險偏好及風險評估的結果建立相應的風險管理措施。通過建立事前預防、事中監控及事后復核的風險管控手段降低風險發生的可能性及其造成的影響,并根據 IT 風險容忍程度采取規避、降低、轉移風險的方式,將風險控制到可接受的水平之內。
風險監測
IT 風險監測是指對 IT 風險進行定期或持續的檢查,及時發現新出現的 IT 風險以及風險管理措施出現的問題,并采取相應的補救措施,以保證 IT 風險在不斷變化的內外部環境中,始終處于風險容忍水平之下。
風險報告
IT 風險報告指信息科技部門、風險管理部門和審計部門依據特定的格式和程序對 IT 風險狀況進行描述、分析和評價,并形成的 IT 風險報告,相關部門按照規定的報告路線進行匯報。
回答所涉及的環境:聯想天逸510S、Windows 10。
IT 風險管理流程包括 IT 風險識別、分析、評估、控制、監測及報告等六個環節:
風險識別
IT 風險識別是指具有脆弱性,可能受到威脅侵害,需要保護的信息資源或資產進行識別和分類,并對相關的威脅和脆弱性進行確認的過程。風險識別是風險管理的第一步,也是風險管理的基礎。
風險分析
IT 風險分析是指通過分析風險因素并記錄潛在后果,確定出現新風險的可能性。
風險評估
IT 風險評估是利用內部審計和風險分析,確定風險的大小。此外,還需要確定可承受的風險等級以及需要立即處理的風險。
風險控制
IT 風險控制指根據風險偏好及風險評估的結果建立相應的風險管理措施。通過建立事前預防、事中監控及事后復核的風險管控手段降低風險發生的可能性及其造成的影響,并根據 IT 風險容忍程度采取規避、降低、轉移風險的方式,將風險控制到可接受的水平之內。
風險監測
IT 風險監測是指對 IT 風險進行定期或持續的檢查,及時發現新出現的 IT 風險以及風險管理措施出現的問題,并采取相應的補救措施,以保證 IT 風險在不斷變化的內外部環境中,始終處于風險容忍水平之下。
風險報告
IT 風險報告指信息科技部門、風險管理部門和審計部門依據特定的格式和程序對 IT 風險狀況進行描述、分析和評價,并形成的 IT 風險報告,相關部門按照規定的報告路線進行匯報。
回答所涉及的環境:聯想天逸510S、Windows 10。