評估可能的云服務模式和提供商時需要重點考慮哪些問題

評估可能的云服務模式和提供商時需要重點考慮以下問題：

• 規劃企業目前的應用：哪些是可以遷移到云中去的，哪些是仍然需要在用戶內部網絡上運行的。遷移到云中去的系統，目前來說一般是非核心業務系統，并且可能需要大量的計算能力和存儲資源。

• 規劃應用中的數據：數據是企業最重要的IT資源，要確定什么是敏感的數據，什么不是敏感的數據。對于不敏感的數據，可以在剛開始試驗實施云戰略的時候遷移到云中去，但是遷移之前至少得進行本地備份，以應對可能存在的突發安全事件。

• 安全控制機制和手段：主要包括采用防火墻、入侵檢測/防御系統、日志審計、應用程序保護、數據損失保護、身份和訪問控制、加密與安全漏洞掃描等常規的安全系統及防護機制。

• 是否適合：解決方案與你的業務適合嗎?你必須具備營銷、技術和操作技能、還要有相應的資源，來支持技術——或者你具備獲得這些技能和資源的渠道。除此之外，還要考慮這項技術是否能夠滿足你的客戶群需求?解決方案提供商比任何人都清楚客戶的需求，因此，你是最有資格做出判斷的人。這有助于進行市場分析，確定現有客戶是否將采用該解決方案,該解決方案是否會吸引新的客戶，還能夠確定競爭對手的進展。

• 財政穩定：想要預測云提供商能夠維持業務多長時間，是非常困難的,特別是考慮到大多數云提供商屬于新創公司，沒有以往的業績記錄可以參考。公司在投資模式下可能并不盈利，但是，不要過于擔心。了解公司規劃，利用公司業務和時間表實現盈利。查看公司以往的財政里程碑，了解公司是否實現了目標。也要審查公司的主管們：基于他們過去的成功或者失敗，確定他們是否是公司的得力助手?

• 合作伙伴的支持：云提供商擁有世界上最好的技術,但是，云提供商合作伙伴的支持情況并不理想，因此，一定要審查提供商提供哪些資源，可以幫助合作伙伴采用這種技術。必須要明確界定提供商和合作伙伴在提供服務方面的角色和職責。提供商必須制定從尋找潛在客戶、銷售、評估到登記、開發票和售后支持等所涉及到的所有步驟。還要審查提供商是否有明確的條款規定，來避免合作伙伴和直銷之間發生沖突。

• 潛在利潤：你必須要了解交貨成本，才能夠保證你的利潤。如果提供商在服務交付方面起著很大的作用的話，相比于你完成大部分的工作，這必然會帶來更大的利潤空間。不過,如果提供商發揮更大作用的話，還可能會降低你的投資成本，并且會騰出一些資源，從而可以進行其他投資。同時，利潤與機會成本息息相關:如果你選擇一個特定提供商的解決方案的話，會影響你投資其他產品嗎?一定要正確地均衡。這有助于構建一個兩到三年的財政模型，從而能夠明確機會,建立里程碑，確定服務產品的真正投資回報率。

• 安全：根據計算機技術工業協會可知，安全性是客戶選擇云服務提供商最重要的原因,因此，這也是審查過程的一部分。云提供商應該提供符合行業標準的安全認證,并且，你需要了解一些不利因素，還要懂得如何處理最壞的情況。

回答所涉及的環境：聯想天逸510S、Windows 10。