中國信通院栗蔚:從“企業數字化轉型雙曲線到雙象限(2022)”初觀典型轉型者和賦能者特點
2022年8月10日,由中國信息通信研究院(以下簡稱“中國信通院”)和中國通信標準化協會聯合主辦的2022數字化轉型發展高峰論壇在北京召開。在上午主論壇上,中國信通院云計算與大數據研究所副所長栗蔚發布了《企業數字化轉型發展雙曲線和雙象限(2022版)》并進行了詳細解讀。

栗蔚表示在2021年中國信通院發布的“企業數字化轉型發展雙曲線”受到了業界廣泛關注,經過一年的宏觀調查趨勢和微觀探究過程,中國信通院將企業數字化轉型發展雙曲線升級為雙象限。雙象限分為轉型者象限和賦能者象限兩大部分,轉型者象限從企業轉型能力和轉型價值維度進行量化評價,通過IOMM企業數字化轉型成熟度模型、BPMM業務流程成熟度模型、DNA數字原生架構進行研究和評估觀察;賦能者象限從技術服務能力和行業賦能價值維度進行量化評價,以數字基礎設施、智慧中臺、業務應用等解決方案產品的情況作為基礎數據。
栗蔚表示將上述維度、基礎數據與行業應用征集及專家意見相結合,得以揭示轉型者及賦能者相關企業發展階段和方向并繪制企業數字化轉型雙象限。雙象限將轉型者按轉型能力和轉型價值分為5個區域:積極探索者、單元實踐者、領域創新者、全面轉型者及鼎新引領者;將賦能者按技術服務能力和行業賦能價值分為4個區域:創新者、競爭者、專注者及引領者。
栗蔚指出從轉型者象限分布情況總體來看:一是三大運營商、ICT服務商及金融機構是轉型創新主力軍,集中分布在“單元-領域-全面”的象限核心地帶,并在積極向全面轉型者演進;二是大部分中大型企業率先從IT技術單元(云邊端數字基礎設施、智慧中臺等)切入轉型,低無代碼、業務中臺等業技融合單元轉型成為牽引企業從單元實踐象限向高階跨越的“牛鼻子”;三是轉型企業整體在平臺、風控及運營等能力方面較強,在質量及客戶等價值方面成效較好,但在架構治理和業務協同方面的能力以及敏捷和創新等方面的價值還存在短板,需借助BPMM、DNA等相關方法論加以指導,以彌補流程及架構治理等方面的缺失。從賦能者象限分布情況來看:一是數字化產業供給側生態較全,無論在技術深度還是行業深度上都有成熟企業,數字基礎設施一體化云平臺、云邊端、低無代碼等產品需求較大;二是云廠商在引領者象限是主力軍,專注者主要在制造業、政務、金融等行業,競爭者多以平臺服務廠商為主,創新者聚焦低無代碼、BPM等新技術產品。
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